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【新装版】奇跡の人材育成法
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| 商品カテゴリ: | 受験,教育,学習,英会話,資格取得
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| 通販ランキング: | 66633 位
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文庫版で十分でしょう
これまでに、単行本、文庫本、で出版されたものが、再度、新装版として、ソフトカバーで１０００円として発売されたものが、新装版と銘打たれた本書です。
内容は、これまでのものと全く同じという事です。
おそらく、定番モノとして認知され、ロングセラーとなっている為の取扱いとして、当「新装版」が企画されたことと思います。
内容的には、タイトルにある人材育成という部分が後半の半分程度で、その他、著者の創業初期までの人生記を綴ったものとなっています。人生記に当たる部分は、意志を貫き会社の経営に奔走したその姿勢に、経営者としての鏡として、見習うべきポイントがたくさんあり、勉強になります。また、人材育成という面でも、参考にしたい考え方を学ぶ事ができます。
本書のタイトルにある「人材育成」というテーマを期待して手にした人にとって、その効果を考えてみると、多くは期待できません。まず、前述のとおり、ボリューム不足です。また、単行本の当時（１９８４年）のそのままの内容ということもあり、最近の人材育成に関する考え方の中では、ごくごく初歩的な内容しか触れられていません。具体的な方法が紹介されていますが、その種類は本の３，４通りです。
全体的に、文章には勢いがあり、魅力がある為、夢中になって読み続ける事ができます。本としての魅力は高いと感じました。私は、読み始めてすぐにこの本に夢中になり、没頭し、２時間弱で読破しました。
【内容紹介】
・人材教育には４つのステップがある
・ボーナスに加算するハチャメチャな賞金
・社内結婚をしたくないような会社はダメ
など
痛快な 永守イズム
成績をみての採用をやめる。「早飯試験」「大声試験」「便所掃除試験」など
なぜ そうしたのかが書かれている。こうゆうことが奇跡の人材育成法。
永守氏の本は 日本の経営者の中でも 痛快すぎるほど 気持ち良くなる。
あのズバズバいう語りが 耳に聞こえてくるような本。
多くの会社が
永守氏のヤル三原則！（すぐヤル！必ずヤル！出来るまでヤル！）の標語を使っている事実。
従業員の取扱に 困っている人、悩んでいる人は 必読である。
絶大なる 背景がある人の本は 面白い！
PHP研究所
情熱・熱意・執念の経営 すぐやる! 必ずやる! 出来るまでやる!
日本電産永守イズムの挑戦 (日経ビジネス人文庫 ブルー に 1-32)
「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
できるやんか!―「人間って欠けているから伸びるんや」
[実学・経営問答]人を生かす
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